
El “efectivo es el rey” es clave para mantenerse a flote en la actual incertidumbre económica.
Leí un muy buen artículo en el portal de Entrepreneur en inglés, por lo que lo he adaptado a nuestra realidad para compartirlo.
A nivel internacional casi todos los bancos centrales, han elevado las tasas de interés a su punto más alto en 15 años.
En Perú, el Banco Central de Reserva suspendió el alza de tasas de interés de referencia, la tasa de interés ahora se encuentra en 7.75%; luego de 18 meses de alzas consecutivas.
Y si bien, las opiniones sobre una posible recesión entre los economistas, van y vienen, siempre es mejor prevenir que lamentar.
El porcentaje de inflación en el país, ha estado incrementándose durante meses y no todas las empresas han podido ahorrar algo de dinero.
Si eres gerente pyme, este artículo puede ser de tu interés:
Cómo hacer frente a la inflación y recesión: consejos para pequeñas empresas
Por ello, aquel viejo dicho de que “el efectivo es el rey”, es muy valedero, ahora más que nunca.
Ten en cuenta, que no se trata tan solo de “ahorrar dinero” …veamos:
Pero, ¿Qué significa que el efectivo es el rey?
Si bien es cierto que vivimos épocas donde, la información es más valiosa que el dinero, los momentos actuales implica valorar el dinero en efectivo por sobre otras formas.
Ya que, dado las altas tasas de inflación en todo el mundo, de no contar con suficiente dinero en efectivo disponible, es muy probable que tu empresa pueda pasar muy malos momentos.
Tener una reserva de dinero en efectivo disponible, puede ayudar a tu empresa pyme, a protegerse contra pérdidas financieras y puedes llegar a tener una gran oportunidad de comprar activos con descuentos, en especial cuando la economía se detiene.
Nunca desestimes la importancia del dinero en efectivo.
En el sistema de capitales donde nos desenvolvemos, hay un viejo dicho: “…cuando alguien pierde, alguien gana…”
Cuando priorizas el contar con reservas disponibles de efectivo, te permite enfrentar situaciones como realizar adquisiciones estratégicas, en el momento oportuno.
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Es por ello que:
Elabora medidas para reducir tus costos
Lograr que el “efectivo es el rey” en tu empresa, involucra realizar algunos cambios, que te permitan acumular las reservas necesarias:
Negocia con tus proveedores
Recuerda que comprar más productos, genera menos costos. En los momentos actuales, contar con disponibilidad de efectivo, te hace tener “la sarten por el mango”.
Puedes negociar volúmenes de compras con tu proveedor y llegar a un acuerdo, donde no solo te asegure la entrega de mercadería a mejores precios; sino que tú le aseguras un nivel de compras “seguras” durante el período de tiempo que tu dispongas (puede ser un año).
Todos ganan, dado que el comprar de manera no tan frecuente permitirá ahorrar a ambos en gastos de transporte.
Corta todo exceso de gasto
Esto que suena obvio, no lo es tanto. Existen pequeños gastos a los que no le has dado importancia, que lógicamente se acumulan.
Es momento de sentarse a revisar, donde puedes pasar la tijera. Te puedes llevar una sorpresa cuando lo hagas.
Aprovecha las oportunidades
¿Recuerdas lo de cuando alguien pierde, alguien gana? Pues es momento de revisar si puedes adquirir o mejorar, aquel camión que tanto necesitaban.
Hay empresas que, por necesidad, ofertan bienes por debajo de su valor real.
Puedes lograr comprar una buena unidad de transporte en buen estado a precio incomparable, o quizás puedas mejorar la infraestructura para tus almacenes.
Revisa bien, compara precios y determina tu disponibilidad de dinero en efectivo, o mejor aún, de pagar en cuotas, sin intereses.
Utiliza el estancamiento en el tipo de cambio a tu favor.
Esto tienes que analizarlo y tomarlo con “pinzas”.
En la actualidad (recuerda que todo puede variar por múltiples factores), las empresas grandes, están dejando de tomar créditos en soles por dólares.
La tasa de interés es mucho más baja y el riesgo por el tipo de cambio esta “estancado”.
¡Has los cálculos y verás…! Aunque una señal de advertencia:
- Debes de tener a alguien monitoreando el mercado cambiario constantemente.
- Estas son operaciones a corto plazo.
- Siempre utiliza el crédito para capital de trabajo y no otro tipo de gastos.
Asegúrate de tomar decisiones claras y bien reflexionadas con tu dinero en efectivo, las empresas grandes tienen un área de finanzas dedicado a esto, en el caso de las pymes, no.
Por lo que si no eres un experto en el manejo de las finanzas, espera hasta que el mercado se haya calmado un poco y puedas visualizar que dirección tomar para invertir.
Esto me lleva al siguiente paso, que es importante para los empresarios pyme:
Investiga
Líneas arriba mencione sobre como el Banco Central de Reserva ha venido gestionando las tsas de referencia.
Si bien, hasta el 23 de febrero, habían tomado la decisión de no subir la tasa de interés, nada indica que mantengan esa decisión.
Es decir, lo pueden hacer en cualquier momento, ya que la inflación todavía no cede en el país.
El otro elemento a tomar en cuenta, es el aspecto político y social, causante de la mayor incertidumbre.
Debes de tomar nota de esta tendencia y asegurarte de no tomar decisiones precipitadas; invertir o vender activos, sin antes haber realizado una profunda investigación.
El dinero en efectivo es seguridad
Tienes que recordar que contar con efectivo en tu empresa, no se trata solo de ahorrar dinero; el lograr contar con un fondo de reserva te va a dar mayor seguridad y tranquilidad en tiempos tan frágiles y de incertidumbre económica, social y política.
Y si bien, nada dura para siempre, contar con una reserva de efectivo, te permitirá capear cualquier temporal o tormenta y salir fortalecido.
Sea que tengamos una marcada recesión o no, el efectivo puede ser la clave del éxito en tiempos tan volubles.
Gestionar correctamente tus cobranzas, lograr un buen apalancamiento financiero, mantener activos productivos y contar con una reserva de efectivo, puede llevar a tu empresa a protegerse financieramente y estar bien preparado para el futuro.
Como siempre, si requiere ayudar profesional para transformar su organización. Encantado, contácte me aquí.
Listo, espero que todo esto le pueda ser de utilidad…nos vemos en Facebook o Instagram.
Luis Vallejos, socio de Boston Corporation y creador de «Secretos Pyme» Blog y Facebook empeñado en ayudar al éxito profesional de la pequeña y mediana empresa. Con más de treinta años de experiencia en el campo. Trabajo el Mentoring y Consultoría con mis clientes con el mismo empuje y pasión del primer año.
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