SERVICIOS QUE OFRECEMOS
- Elaboración de Plan de Negocios.
- Aprenda a diseñar y elaborar Objetivos y Estrategias.
- Elaboración de Planes Estratégicos.
- Aprenda a medir y monitorear su empresa.
- Construya Cultura Organizacional innovadora y motivante.
- Aprenda a Planificar sus Importaciones.
- Determine sus procesos, manuales, funciones y responsabilidades.
- Elimine el Caos y la Toxicidad en su organización.
- Cree Climas de Trabajo adecuados.
- Organice las áreas de su empresa eficientemente.
- Transforme digitalmente su empresa.
- Construya Capacidades actualizadas en su personal.
- Organice y Gestione profesionalmente su Equipo de Ventas.
- Organice su área de Marketing.
- Investigación de Mercados.
- Encuesta de Satisfacción al Cliente.
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Manejo de Crisis
Cuando se lidera una empresa, sea esta pequeña o mediana la sensación de aislamiento y estrés acompaña muchas veces el diario accionar del gerente.
Enfrentar el reto de crecer en entornos actuales demanda estar preparado para enfrentar contingencias que pueden significar serios problemas para su empresa.
Manejo de Conflictos
Cuente con las habilidades y herramientas para enfrentar quejas o reclamos de sus clientes, o para resolver problemas internos por falta de orden en su organización.
Sea un Líder Transformador en su empresa.
Negociaciones complicadas o en Centros de Arbitraje
Si su proveedor no ha cumplido con algún acuerdo contractual, o si un cliente le esta exigiendo puntos originalmente no comtemplados. Es momento de enfrentar dicha situación con una mirada legal y de negocios.
Revise el marco legal laboral en su empresa
Cada pequeño detalle cuenta, desde la forma en como ha comunicado las funciones a sus empleados, hasta los formatos y procesos utilizados. Nuestro marco legal laboral requiere
agudizar el accionar para su tranquilidad como gerente.
Selección y Contratación de Personal
Gestionar una empresa requiere de contar con un equipo sólido de trabajo, alineado con su misión, visión y valores empresariales. Por ello, la selección de personal es clave para lograr contratar las personas idóneas para su empresa.
Restructuraciones
Si su empresa ha comenzado a vender más y el reto del crecimiento o de querer llevar a su empresa al siguiente nivel lo requiere. Es momento de Transformarse. También aplicable si su empresa requiere un downsizing.
Gestión Financiera
Toma tiempo y esfuerzo lograr el equilibrio financiero en una Pyme, por lo que sus finanzas son críticas para el éxito. Sin financiamiento su negocio no podrá seguir operando. Marque la diferencia, sea un empresario de éxito; tome el control de sus finanzas.
Cultura Organizacional
Para incrementar la eficiencia y productividad de su empresa, requiere que usted construya una Organización fuerte, con empleados motivados; todos trabajando como equipo. Construir la cultura organizacional en su empresa es clave, para que su empresa permanezca en el tiempo.