¿Cómo podemos ayudarlo?
Existe una amplia brecha entre lo que aprendió en la universidad y lo que tiene que aplicar en su organización. Esa brecha genera muchas veces complicaciones para su accionar, el cual no es cubierto en su totalidad por las capacitaciones o entrenamientos genéricos que pueda tomar.
Un plan de Mentoría le va a permitir a Usted, ser guiado y llevado paso a paso para una correcta respuesta a sus preguntas. El Mentor es la persona que, con su conocimiento y experiencia, construirá en usted las habilidades gerenciales que requiera, de manera personalizada, Lo guiará a encontrar solución al problema que le aqueja en su empresa.
Sea usted un jefe novato o un gerente pyme con varios años dirigiendo su empresa. Es momento para poder convertir su empresa en aquello que siempre soñó, es momento de transformar su organización y retomar el rumbo del crecimiento como empresa.
Estos son algunos de los puntos en lo que nos hemos especializado en ayudar profesionalmente, sino encuentra lo que desea podemos conversar y calzar su requerimiento, hacerlo más personalizado a usted y comenzar el cambio.
Aprenda a ser un Gerente General Eficiente
¿Qué problemas tiene como Gerente General o de un área específica? Muchos emprendedores, que han visto que su trabajo esta rindiendo frutos, se ven frente al tremendo reto de hacer crecer su empresa.
Ya no es solamente tiene que preocuparse en vender, su organización ha crecido, pero quizás no de manera ordenada, se le están presentando nuevos retos, para lo cual siente que tiene que prepararse mejor.
Es probable que usted se haya preguntado en algún momento ¿Y ahora qué hago? En especial cuando tiene bajo su responsabilidad el hacer crecer la organización de su empresa o asume una nueva posición de mayor responsabilidad. Ahí es donde le podemos ayudar profesionalmente, nuestra Mentoría se concentrará en guiarlo paso a paso en cuatro o cinco ejes claves en su organización:
- La Gestión del Talento Humano (antiguamente llamado administración de recursos humanos)
- La parte comercial (Marketing y Ventas)
- La construcción de Organización que le ayude a perdurar en el tiempo.
- Las Finanzas de su empresa
- Cuán Responsable Socialmente es su empresa
Usted elige con qué comenzar, puede ser el plan integral o punto por punto y luego integrarlo. Lo importante es que tenga definidos sus Objetivos y Estrategias, alinearlos, ejecutarlos ordenadamente y hacer el seguimiento adecuado, con las herramientas adecuadas, sabiendo a donde apunta, corrigiendo sobre la marcha, dando y recibiendo feed-back (retroalimentación) constante y realizando mejoras continuas.
Póngase en contacto con nosotros si desea conversar y profundizar sobre aquello que Usted necesita y quiere.
Guía para Gestionar el Talento en su empresa (administrar su personal)
Gestionar el capital humano es un reto que requiere constante reflexión y adaptabilidad a los cambios, pero sobre todo requiere una cuidadosa gestión basada en valores
La complejidad de los tiempos actuales eleva el reto de contar con el equipo de trabajo adecuado, motivarlos, logran cohesión, crear ambientes de trabajo adecuados, de tal manera que logre una mayor productividad y finalmente la retención del personal clave.
Toda esta gestión no puede (ni debe) ser fruto del azar, ni dejarse de lado. Es prioritario en su empresa.
Convierta sus habilidades en las más razonablemente adecuada para gestionar el talento dentro de su organización.
Póngase en contacto con nosotros si desea conversar y profundizar sobre aquello que Usted necesita y quiere.
Conviértase en Líder Transformador
Se ha escrito y hablado mucho sobre liderazgo, la mayoría de sus principios son familiares, sin embargo, todo está cambiando de manera vertiginosa y la tecnología es un factor clave, por lo que es importante que usted como conductor de su empresa, este preparado.
Ser Líder es como subir una montaña (nos gusta esa comparación de liderazgo); el camino a recorrer por todos es siempre es ascendente. Por lo que, usted requiere construir las capacidades y habilidades necesarias que lo preparen para tener un liderazgo en la era digital.
Usted tiene que enfrentar nuevas situaciones y tiene que estar preparado para reconocerlas, por un lado, los consumidores son más exigentes cada día, por otro lado, las expectativas de la nueva generación de empleados también han cambiado.
La comunicación y comandos unidireccionales, de arriba hacia abajo; los entornos altamente jerarquizados, son resistidos por las nuevas generaciones.
Transfórmese primero usted, para que pueda transformar su organización y conducir a su empresa al siguiente nivel.
Póngase en contacto con nosotros si desea conversar y profundizar sobre aquello que Usted necesita y quiere.
Guía para ser Jefe (por primera vez)
Sea que usted quiera preparar el camino para su mejor empleado y avizore delegar más responsabilidades para él o ella; o que considere que es tiempo para que su hijo o hija, asuma roles de supervisión en su empresa; esta guía es ideal para ello.
El trabajo a realizar no solo recae en la persona a ascender, sino que lo prepara a usted como mayor responsable de una organización en tomar una decisión al respecto.
Muchas veces se confunde, mejor empleado, con ascenso automático y no necesariamente funciona de esa manera.
Nuestro trabajo radica en ayudarlo a contar con la información razonable para una mejor construcción de capacidades en su equipo, con la finalidad de que pueda asumir trabajos de responsabilidad y a su vez, liderar equipos de trabajo.
Póngase en contacto con nosotros si desea conversar y profundizar sobre aquello que Usted necesita y quiere.
Especialidades
El Mentor construirá en usted, las habilidades gerenciales que requiera.
Si usted esta más concentrado en el día a día, tiene que aprender a Planificar, establecer Estrategias y Liderar.
A medida que su negocio crece usted necesita conocer mejores formas de incrementar su productividad y rentabilidad.
Beneficios
Contar con apoyo calificado para superar las vallas que se le presenten, le va a permitir tener más seguridad en el manejo de su empresa.
Aprender a planificar y mejorar sus tiempos, liderar su equipo de trabajo le permitirá supervisar eficientemente su empresa.
Gestionar de manera eficiente. Ser un Líder Transformador le va a permitir consolidar su empresa y llevarla al siguiente nivel.
Insights
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