Estrategias de innovación para empresa pyme: crecimiento en tiempos de crisis

 

La innovación es clave para el crecimiento y éxito de cualquier empresa, especialmente para una pyme, que quiere crecer en tiempos de crisis.

Vamos a explorar el concepto de innovación, a través de algunos ejemplos concretos, les aseguro que se puede llevar una sorpresa, por lo sencillo y beneficioso que puede significar, adoptar estrategias para su crecimiento. Sobre todo, en los tiempos actuales.

Pero empecemos respondiendo la siguiente pregunta:

¿Es realmente realista pensar en Estrategias de Innovación para las pymes?

Hay un concepto errado sobre la Innovación, un prejuicio si se quiere. Que la gran mayoría de gerentes pyme o dueños de pequeñas empresas tiene.

Asocian la palabra Innovación con grandes sumas a invertir o mucha investigación y desarrollo; cuando para una empresa pyme no tiene que ser necesariamente así.

Todo parte del significado de la palabra Innovar, el cual proviene del latín in novare, es decir, no nuevo.

Revisemos rápidamente porque la innovación, no está en los planes de los dueños o gerentes de una pequeña empresa:

Falta de Comprensión

A veces los dueños de pequeñas empresas pueden no entender completamente qué es la innovación y cómo se puede aplicar en su pyme. Quizás piensen que innovar se refiere solamente a tecnología avanzada o grandes cambios en la estructura de la empresa.

Esto les crea una resistencia que les impide profundizar sobre estrategias de innovación en su empresa.

Temor al Riesgo

Muchos gerentes pyme son reacios a asumir riesgos en su negocio, ya sea por temor a perder clientes o recursos.

La innovación implica probar algo nuevo y diferente, esto puede llevar a algunos empresarios pyme a ser más conservadores en sus decisiones.

Enfoque en el corto plazo

Es usual que el dueño de una pyme este más preocupado por cubrir necesidades inmediatas, tanto de su cliente, como del propio negocio. La preocupación por generar ingresos a corto plazo, deja de lado el crecimiento a largo plazo de su empresa.

Y esto es fatal, la estrategia de innovación a menudo implica tener una visión de largo plazo y cierta inversión en el futuro de la empresa.

Lamentablemente, muchas veces esto no es una prioridad para los empresarios pyme.

Falta de Recursos

Y como recursos no necesariamente me refiero a dinero, sino especialmente tiempo y talento.

Por lo que ¡La creatividad es clave…!

Pero, aunque parezca poco realista, no es difícil de conseguir. Lo puede tener más cerca de lo que usted se imagina: En su Equipo de Trabajo.

Tip: Anímese a estimular la participación abierta y honesta de todos; puede dar un paso más e incentivarla, crear programas con pequeños premios a la mejor idea. 

Tenga en cuenta que los premios no necesariamente tienen que ser monetarios, todo dependerá de sus posibilidades y cuán bien gestione las reuniones.

El llamado salario emocional, suele tener mayor impacto que la recompensa monetaria.

Bien incentivado, no se imagina como una gran idea puede fluir de la persona menos esperada.

No cierre esa gran oportunidad de conversar con sus empleados sobre los retos y obstáculos y la mejor forma de superarlos.

¿Cómo puede una empresa pyme crear Estrategias de Innovación?

He dejado claro que innovar no es exclusivo de empresa grande, por lo que veamos algunos ejemplos de Estrategias de Innovación que usted puede implementar en tres tipos de negocios: Taller Automotriz, Retail (taller o bazar) y Taller de Mecánica de Producción

Afortunadamente, hay muchas formas en que una pyme, puede innovar de manera efectiva.

Estos puntos que usted verá en el siguiente cuadro, es una muestra de lo que puede hacer para crear su estrategia de innovación:

Tome en cuenta que, como gerente de una empresa pyme, la innovación es un factor clave para el éxito a largo plazo de su negocio.

Es crucial que usted se mantenga abierto a nuevas ideas y enfoques, y sobre todo que esté dispuesto a asumir cierto grado de riesgo para poder innovar y crecer como empresa.

Innovar puede ser todo un reto, pero como ha podido observar son múltiples las maneras de llevarlo a cabo.

Tip: Hágalo ameno, diviértase en el proceso. Desde las reuniones donde exponen las ideas, hasta el incentivo que pueda entregar porque la idea funciono.

Utilice la tecnología a su favor, lograr incorporar las estrategias de innovación en su gestión, aplicarlas, puede significar no solo mejores de eficiencia, sino mejoras en la experiencia de su consumidor, lo que trae como consecuencia, atraer nuevos clientes.

Y lo más importante, aprenderá a diferenciarse de los demás, a entregar valor agregado, en un mercado cada vez más competitivo.

Como siempre, si requiere ayudar profesional para transformar su organización. Encantado, contácte me aquí.

Listo, espero que todo esto le pueda ser de utilidad…nos vemos en Facebook o Instagram.

Luis Vallejos, socio de Boston Corporation y creador de «Secretos Pyme» Blog y Facebook empeñado en ayudar al éxito profesional de la pequeña y mediana empresa. Con más de treinta años de experiencia en el campo. Trabajo el Mentoring y Consultoría con mis clientes con el mismo empuje y pasión del primer año.